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本报长治讯 为强化成本管理，提高盈利能力，进一步提升经营质效，今年以来，长子农商银行从完善制度、深入分析、细化标准入手，深入推进财务管理精细化科学化，使财务工作更加科学化、制度化、规范化，带动了盈利水平的明显提升。
科学制定工作计划，发挥财务管理前置介入作用。为应对整体经济下行导致的经营压力，该行综合市场调研、同业对比和经济数据参考等多种因素，在年初制定年度经营计划，做到早谋划、早动手。同时，明确了在财务管理过程融合科学的绩效考核办法，建立完善信息沟通渠道等相关内容，进一步规范财务行为，确保其在业务经营中发挥有效的前置介入作用。
做深做实财务分析，为经营决策提供可靠的参考依据。加强对经营指标和监管指标的分析，同时，充分利用管理会计系统重点分析收入结构和成本结构，并将分析情况及时向经营管理层做出反馈，管理层再根据相关财务信息适时调整全行重点工作及策略方向，使财务分析真正能充分发挥“指南针”作用，推进经营质量和管理水平的全面提升。
完善内部财务管理制度，科学控制费用开支。该行对相关财务制度进行重新梳理修订，规范财务开支行为，更好地发挥财务管理对业务发展的促进作用。
（任哲峰 解晨霞）
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